【区块链项目直通车】| “生命健康的链动者”——HL Chain

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HL Chain新加坡基金会顾问以及联合创始人 ——【张義鑫】
 
嘉宾:
各位伙伴,大家晚上好,首先感谢宏链财经以及ZG.COM的邀请,来参加【区块链项目直通车】的直播活动,与大家分享HL Chain的价值。在接下来的分享里,我会给大家详细讲解我们是谁?我们要做什么?怎么做?我们的项目是如何规划?如何落地?未来的发展远景是什么?也希望大家通过我此次的分享,能够对HL Chain有一个全面的了解,给大家的投资提供参考。
 
 
HL Chain的项目情况
 
团队背景:HL Chain整个团队成员都来自于不同的行业。联合创始人来自互联网行业,CEO以及负责整个技术这的CTO分别来自金融及区块链行业,其中60%的创始团队成员来自于健康医疗行业的专家学者。可以说HL Chain的所有核心团队成员集合了币圈、链圈乃至传统互联网、健康医疗行业,是由不同行业顶尖人才组合而成的一个团队。这导致我们的思维与现在币圈、链圈的项目方是有很大区别的。
 
创立初衷:HL Chain经历了两年半的发展和沉淀,对于“币圈一日,人间一年”的链圈来说,是漫长的。但我们坚信“急火要慢炖,慢工出细活”的理念,做一个项目绝非只是炒币,它需要长远的规划和顶层战略设计。区块链有它自己特有的金融属性。做好了,功成名就;失败了,身败名裂。我们应用区块链的技术和思维,却是怀着非常传统的心态在做一份事业。我们从区块链小白,到通过数字货币了解它背后的技术,是希望通过区块链技术解决行业里互联网时代所解决不了的问题。这是我们进入区块链行业的初衷。如果为区块链而区块链,那是没有任何意义和价值的。所以,对我们来说,我们无法容忍由自己的过失导致项目存在风险。
 
发展历程:从项目成立之初到现在,我们拜访早期区块链大咖、区块链技术实验室、走访全国各地,不断地探讨论证区块链到底是什么、未来发展路径、以及未来落地的可行性。
 
整个HL Chain的发展历程其实很艰辛,我们没有向任何人去融资,强大的使命感和高度的责任感,让我们用原始的积累支撑起整个项目的发展,经历了牛熊的转换。
 
对于币圈投资者,交易创造价值,对于链圈,又是深耕于技术。而我们综合了这两个方面并结合了我们做实业和互联网的经验积累,来运作整个项目。我们每一步都是按照我们既定的计划在走,没有受到任何的外界的影响,一步步将HL Chain推进到今天。
 
底层公链现状
 
Healthy life Chain是健康医疗行业垂直应用的公链,可能大家接触的大部分公链都是底层公链。那么行业垂直公链是什么?它的优势在哪里?有什么特点呢?
 
2019年第一季度,据统计,在全球能够评上优质底层公链的有70多家。其中有40%左右已经主网上线,还有60%主网还没有上线。底层公链发展到今天,技术逐渐成熟,但有一个问题,就是在公链上进行开发的应用,现在总共才3000多家。底层公链就像是公路,它的价值就体现在上面有多少辆车在跑,这才是公链的价值。那么底层公链,作为一个基础设施,是什么导致它现在整个应用开发不起来?
 
公链是to B的,是针对企业而不是个人。目前为止我们看做的比较出色应该算以太坊、EOS、波场。在DAPP开发上,基本这三个占了全球公链将近80%以上,而这些DAPP,大部分都是一些简单的竞猜游戏,以及极少部分的社交聊天项目。那么,是我们的技术还没有达到应用落地的程度,还是我们在哪个环节上有一些问题没有解决掉?
 
底层公链是开源的,是针对所有行业,而行业公链是针对某个行业进行研发的。当区块链走到一定阶段,底层公链技术日趋完善,区块链行业应该上升到一个级别,区块链应用将会由行业公链来推动,包括肖风博士也是持此观点的。而我认为2019年到2020年将是行业公链的春天。
 
HL Chain项目特点和优势
 
 
关于我们的优势,首先,我们是针对于行业的需求来定向来进行技术的研发,所以我们对于行业的理解,和单纯的技术实现是不一样的。区块链应用落地是需要行业垂直公链来引领和过渡。而基于我们公链开发的DAPP,我们都会帮助指导它进行项目论证和落地。在健康医疗行业由信息互联网向价值互联网向链上迁移的过程中,我们希望我们可以推动行业的发展。成为行业垂直公链的推动方、项目的引领方。
 
 
对于HL Chain的核心价值在哪里,给大家做一个详细的剖析。
 
第一个核心价值:打造全球健康医疗大数据共享应用交易分发平台。
 
我本人是从事于精准医疗领域,对于健康管理、精准营养都有研究,它涉及到遗传基因学、蛋白组学等一系列。所以对于数据的需求极其严格。而医疗健康大数据是很难得到的,这不仅是一个行业痛点,也是国家痛点,甚至可以说是全球性的痛点。
 
据数据显示,在黑市上的健康医疗数据交易量,排名仅次于每年信用卡被盗刷的金额。健康医疗数据涉及到药品的研发、临床的诊断、整个人类未来健康的发展。所以如果有一个平台,能够让所有机构或个人之间进行健康医疗数据流通。那将是一个非常具有价值的平台。也是一片巨大的蓝海。
 
HL Chain要打造的就是全球唯一的大健康医疗数据交易共享平台,这个平台的价值按照目前资本市场的估值来讲,至少达到1000亿美金以上。
 
第二个核心价值在于我们要解决企业问题,为企业链改赋能。对于制药企业、医疗诊断企业普遍也存在信任问题。而存证上链、药品溯源是可以解决信任问题的。企业可以基于HL Chain公链来发行他们自己的数字资产。我们整个技术团队可以帮助企业进行升级改造,提供一键解决方案,对于B端将有极大的价值。
 
 
第三个核心价值是我们要解决数据确权问题和打造全生命周期数据库。其实今天我们每个人的健康数据都不在自己手上的,而在数据控制者的手里,并且是封闭孤岛状态。
 
所以我们要做的就是将所有数据上链,形成个人数字资产,保证数据不被篡改和丢失,每个人都是自己数据的唯一拥有者。在人工智能的时代,数据的分析是非常具有价值的。而用户可以通过平台匿名并对数据需求方选择有偿或无偿开放使用权。数据的分享也可以不只分享给一个机构,可以是1000个或者更多。
 
 
所以三大核心价值都有它不同的使命存在。
 
我们觉得健康医疗行业,垂直公链我们有一个巨大的场景优势。截止目前,我们HL Chain就已经在线下拥有1000多家的线下实体店的消费场景。
 
对于HL Chain来讲,场景其实分两种,一种是消费场景,一种是应用场景。消费场景就是我上面说的可以在线下实体店消费的。那么应用场景指的就是基于我们这样一条公链,能够形成DAPP开发,也是我们的生态,这叫应用场景。
 
 
HL通证分配情况
 
通证的发行分配,里边是这样设计的。我们总共发行50亿枚。那么如果按全球70亿人口的话,平均一个人一枚都不到。详细的分配方式大家可以这个看看我们的白皮书。那么我们其中有20%是留给团队的,要锁仓三年; 10%用来贡献奖励,也就是奖励给社区具有贡献的人的奖励份额;还有15%就是私募等等。
 
这里我要讲这个私募的问题。我们项目从两年半的时间,我们从立项、研究到投入,技术开发到今天,我们没有进行任何的私募。也就是说,这个项目是我们整个创始团队来进行投资的。
 
另外,我们将于本月的23日首发ZG.COM打新活动,预计拿出4%的份额,那么流通的就是两个亿。目前外边是没有任何的流通,这也是我们对于我们HL Chain在二级市场的表现会的一个自信和底气。
 
还有我们还会有51%全部由挖矿来产生。
 
HL Chain共识机制:SPOS
 
在这里,我要跟大家重点分享我们的共识机制。因为共识是我们这个项目的灵魂,我们的底层技术的共识,就决定了我们整个的商业模型。我们HL Chain采取的共识机制是SPOS,超级节点权益证明机制。
 
不知道大家最近有没有听说这个Staking矿池的概念。那么SPOS共识机制就是让所有的持有HL Token的持币者都参与到超级节点的投票挖矿过程当中来。也就是说,每一个持币者都可以将你的币抵押给超级节点。这个在过去叫DPOS共识机制,EOS就是设置了21个超级节点,是委托权益证明,也就是说我把我的币委托给你了,去投票,但是并不能产生什么挖矿的收益。那属于挖矿的收益,让谁得到了呢,就是让21个超级节点得到了。
 
但是SPOS是不一样的,他是让所有的持币者参与到了超级节点的挖矿过程。那么你可以将你的Token 抵押给超级节点,由超级节点在这个挖矿的过程当中,把这个利益给我们每一个持币者共同分享。
 
另外,这种机制又可以不耗费任何能源,只要把你自己持有的Token抵押给超级节点,你就能形成源源不断的挖矿收益,这对HL的投资者,也是一个收益的保障。
 
未来规划
 
我们将于5月23日,参加ZG.COM的打新计划,24日开始开放USDT的交易对。也意味着从这个时候开始HL Chain要正式揭开它神秘的面纱。我们经过了将近三年的沉淀,跨越了牛熊,经历了区块链行业的疯狂时期,也经历了寒冬时期,但我们所有的团队成员仍然保持着初心,坚持到今天。
 
对于我们来讲,这是一个很重要的历史时刻。
 
因为我们感觉到我们身上的担子更重了,从这一刻开始,我们将真正的面对所有投资者。
 
我们接下来的目标第一个是主网尽快上线;第二个我们的去中心化多币种钱包,马上就要升级了;第三个我们计划在这个十月底之前争取将官方的DAPP完成开发;第四个就是我们接下去可能要上五到十家一线交易所,进行全球的布局;第五个是关于我们消费场景的一个目标,今年这个年底的时候我们要达到3000家消费场景。数据这块,我们希望上链人次达到2000万人次,这是我们接下来的一个目标。
 
最后我们希望所有的人都能够加入到HL Chain,共同完成健康医疗数据共享和将健康数据资产确权的这一伟大使命。
 
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